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13/09/2021

Resenha do livro - Desistir não é opção

 



A frase “Desistir não é opção” faz parte do repertório daqueles que farão de tudo para alcançar seus objetivos. São pessoas persistentes, resilientes e flexíveis, pois em muitos momentos é necessário fazer algumas alterações no caminho até chegar ao ponto final.


Camila Farani é uma dessas pessoas que não tem a desistência como opção. Percorreu uma trajetória surpreendente, saindo de balconista no empreendimento que a mãe comandava, até chegar a premiações de destaques no Brasil e até na ONU. Nesse percurso abriu diferentes empreendimentos, teve altos e baixos, encontrou grandes desafios e se destacou cada vez mais no ambiente das Startups. Atualmente ela é um dos tubarões do programa Shark Thank Brasil.


Essa foi uma obra que me surpreendeu no quesito conteúdo. Já li vários livros que tratam sobre finanças, empreendedorismo e negócios, e quase sempre temos um padrão de conteúdo e estrutura. Neste livro, Camila aborda o mundo dos negócios, mas de uma maneira que faz o leitor se sentir como se estivesse tendo uma mentoria com a autora.


Os primeiros capítulos do livro apresentam um pouco da biografia da Camila, contextualizando seus problemas e desafios na sua jornada como empreendedora. Além disso, ela apresenta diferentes cenários, que para muitos empreendedores pode ser novidade, e levanta a questão: Vai ficar parado ou vai avançar?


Nesse início do livro ela apresenta os 3 erros fatais de quem começa a empreender: Manter-se informal; Não analisar devidamente o modelo de custo e preço; Subestimar a própria capacidade de entrega. A partir desses problemas ela começa a estruturar o pensamento do empreendedor. A Camila divide em 3 fases.


A Fase 1 aborda como é importante ter clareza sobre os recursos da empresa. Esses recursos são os internos e não são apenas o caixa da empresa, mas também a equipe de funcionários e o próprio empreendedor. Tudo isso precisa de atenção, cuidado e valorização. É isso que sustenta e impulsiona a empresa para o crescimento.


A Fase 2 tem como foco o crescimento do negócio. Para isso existem etapas e é importante que nenhuma delas sejam puladas. Para que haja esse crescimento, o empreendedor deve ter a compreensão do mercado que ele faz parte, da solução que pretende solucionar e qual o objetivo que precisa atingir. As etapas para que esse crescimento aconteça são: Prototipar; Validar; Testar; Confirmar; Estabelecer o potencial de crescimento.


E na Fase 3, ela fala de escalabilidade. O que é preciso para esse avanço e também os investimentos que são possíveis para que isso aconteça. Camila compartilha sua experiência, pois atua dos dois lados, então sabe o que precisa fazer.


O livro não se perde em termos técnicos com explicações difíceis e confusas. Mas também não é raso, com informações que podemos encontrar na primeira página do Google. São lições, ensinamentos e insights que promoverão uma mudança de pensamento e atitudes para quem quer empreender.


Uma leitura que me fez olhar todas as minhas atividades do dia a dia com outros olhos, pois mesmo sendo funcionário de uma empresa, sou o empreendedor da minha vida.

 

Título: Desistir não é opção

Autora: Camila Farani

Editora: Gente

Páginas: 224


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07/05/2021

Lançamento de Livros - Maio 2021 - Editora Gente

 



Nesta publicação você vai conferir os lançamentos que estão saindo do forno nesse mês de maio. São livros sobre gestão e negócios, publicados pela Editora Gente, parceira aqui do Blog. Se você gosta do assunto, aproveite e já atualize a sua lista de desejados. Se não se interessa muito nesse assunto, aproveite para conhecer os demais livros que a Editora Gente publica, é só entrar no site clicando nesse link aqui.

 

Vamos aos lançamentos.

 

Desistir não é opção (Camila Farani)

Todo mundo sabe como é difícil ter uma empresa no mercado atual, a mortalidade é alta e conquistar o lucro desejado leva tempo, disciplina e planejamento. Ao construir uma empresa, ou até mesmo antes, ao desenvolver a ideia de seu negócio, já é possível notar algumas dificuldades que vão nos impedir de prosseguir: falta de controle financeiro, má gestão do tempo, querer fazer tudo simultaneamente, não conseguir completar nada e falta de colaboração e capacitação do time. No entanto, o que poucos sabem é como sobreviver a essas adversidades e obter sucesso e crescimento. É para ensinar todos esses e outros segredos sobre como empreender que Camila Farani, empresária, investidora e uma dos “tubarões” do Shark Tank Brasil, escreveu seu primeiro livro.

 

Aqui você vai aprender a:

• Blindar seu negócio dos erros mais comuns cometidos por quem quer empreender ou está nos estágios iniciais de um negócio;

• Alinhar sua ideia a um modelo de negócios estruturado e orientado para oferecer soluções que realmente atraiam o público;

• Precificar os produtos ou serviços que está oferecendo ao mercado;

• Sair da zona de conforto, ir além do óbvio e inovar, fortalecendo seu empreendimento;

• Construir um plano de negócios baseado em clareza sobre os recursos que possui, execução eficiente e criteriosa e estratégia para crescimento em escala;

• E, principalmente, entender que no mundo dos negócios desistir não é opção!

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Empreender: a arte de se foder todos os dias e não desistir (Israel Salmen, Lucas Marques)

Todo mundo sabe que empreender não é um mar de rosas: criar seu negócio exige muito esforço, suor, determinação e resiliência. A boa notícia é que Israel Salmen, fundador e CEO do Méliuz, e Lucas Marques, COO do Méliuz, abriram mão do ego e resolveram revelar todos os erros, fracassos e aprendizados que tiveram ao longo de suas jornadas como empreendedores. Em Empreender: a arte de se f*der todos os dias e não desistir você vai conhecer o empreendedorismo como ele é: nada de palcos e plateias, mas sim um campo de batalha que compensa o esforço de continuar em frente apesar das dificuldades e cujos vitoriosos são aqueles que não desistem de levantar mesmo após sucessivos tombos.

 

Neste livro, você encontrará:

• Histórias de conflitos entre sócios e o que podemos aprender com isso;

• Problemas que aparecem quando o time cresce muito e como resolvê-los;

• Cada uma das dificuldades que podem surgir na hora de conseguir investimentos e como lidar com isso;

• Aprendizados imprescindíveis para cuidar da cultura da empresa e não deixar que os problemas causados pela falta dela tomem conta do negócio;

• Milhares de desafios que empreendedores vão encarar em sua jornada empreendedora.

Os direitos autorais desse livro serão revertidos para a Endeavor.

https://amzn.to/2PZXON8 


Líder pronto pra tudo (Marcos Scaldelai)

 

Você alcançou a tão sonhada posição de liderança! E agora? Como incentivar a sua equipe a entregar o melhor que ela pode? Como fazer a diferença para a sua empresa e alcançar resultados? A verdade é que muitas pessoas que viram líderes não sabem como se tornar bons gestores, muito menos como tirar o melhor da sua equipe ou impulsionar sua empresa.

 

Para Marcos Scaldelai, já passou a hora de você assumir o seu papel de verdadeiro líder e aprender a resistir mesmo em situações adversas! Neste livro você aprenderá como estar pronto para todas as situações, utilizando o autoconhecimento, a persistência, o engajamento e os desafios a seu favor para enfim se tornar um líder pronto para tudo.

 

Aqui você aprenderá:

 • Como construir uma liderança resistente, anti-frágil e sem medo de pensar fora da caixa;

• Como se preparar para as turbulências inevitáveis do mundo dos negócios e fugir dos erros mais comuns de liderança;

• Como aplicar dez atitudes essenciais no seu dia a dia e se tornar:

1. Um líder que ama desafios;

2. Um líder capacitador;

3. Um líder conciliador;

4. Um líder conectado;

5. Um líder generalista;

6. Um líder minimalista;

7. Um líder que foca a solução;

8. Um líder renovador;

9. Um líder com fome de produtividade;

10. Um líder humanizado

 https://amzn.to/33k75CE


O poder do equity (João Kepler)

 

Equity é a participação acionária em negócios. Nem sempre os empresários pensam sobre isso quando vão abrir uma empresa. Pensam em margem, ganhos, trabalhador/hora, lucro, pró-labore e distribuição de dividendos aos sócios. Nada de errado em relação a isso, mas quase sempre o fazem sem uma estratégia para geração de valor futuro.

 

É necessário que o empresário, o empreendedor e o investidor tenham pensamento e estratégia visando o longo prazo – o que neste livro é a mentalidade equity. A ideia de O poder do equity é a “riqueza invisível” que existe nos negócios e na Nova Economia e que poucos conseguem entender e aplicar.

 

Este livro é uma ferramenta muito importante para quem deseja ter mentalidade equity, investir em startups e desenvolver negócios na Nova Economia.

 

• Como ter mentalidade equity?

• Como entender a Nova Economia?

• Como investir em negócios escaláveis?

• Como se tornar um investidor-anjo?

• Como calcular o valuation?

• Como diversificar o portfólio de investimentos?

• Como calcular e ter retornos acima da média de mercado?

• Como mitigar riscos?

• Como avaliar startups?

• Onde encontrar startups nas quais investir?

• Como escolher em que investir?

• O que perguntar antes de investir?

• Quais são os documentos e os cuidados para se resguardar e começar a investir?

• Como fazer gestão de portfólio?

• Como funciona a governança de empresas ágeis?

 São muitas as perguntas e dúvidas. Agora está na hora de você descobrir as respostas para todas elas dentro deste livro.

 https://amzn.to/2SzMecr


Inovação para não inovadores (Arthur Rufino)

 

Que empreendedor nunca sentiu que seu negócio está estagnado, “parado no tempo”? Não é novidade de que essa é uma dor comum àqueles que possuem a árdua missão de fazer a empresa dar certo. Seja uma indústria, um comércio de bairro ou algo familiar, a verdade é que não importa: todo negócio, grande ou pequeno, precisa descobrir como anular as ameaças do mercado, cada vez mais exigente e agressivo, e encontrar novas possibilidades de crescimento.

 

Arthur Rufino, CEO e mentor, passou a última década empreendendo e avaliando como mercados tradicionais e vistos como menos atraentes poderiam inovar e acessar recursos que, muitas vezes, ficam ocultos em meio à rotina operacional. Em Inovação para não inovadores, ele compartilha todo o seu conhecimento para mostrar que todo negócio pode – e deve! – fazer parte da onda de inovação do ecossistema empreendedor.

 

O autor mostrará como seu negócio pode muito mais do que você imagina e qual o tipo de inovação que faz com que um simples e pequeno estabelecimento se transforme em um gigante do setor.

 

Aqui você aprenderá como:

• Desenvolver uma visão inovadora sobre seu negócio;

• Inovar de um jeito simples e prático, com as ferramentas e os recursos já existentes no seu negócio;

• Criar oportunidades rentáveis sem colapsar o que já produz e oferece;

• Executar a estratégia do Desmanche Criativo para criar um posicionamento único no seu mercado;

• Analisar os pontos fortes e fracos de seu negócio, rearranjando as peças para gerar novas formas e possibilidades de receita.

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Nova Economia (Diego Barreto)

Parece óbvio dizer que o mundo mudou desde que entramos na era da informação e das telecomunicações. Um deslizar de dedos na tela do smartphone tem o poder de alterar todo o campo de batalha. Estamos sempre a uma inovação de distância de que tudo aquilo que sabemos e conhecemos se torne obsoleto. Os dados viraram a moeda mais valiosa das empresas. É a era da Nova Economia.

 

Nesse cenário turbulento e dinâmico, manter-se preso a antigos paradigmas e práticas pode significar ser engolido por negócios alinhados com princípios da inovação constante. Dominar as novas regras são atitudes que definem quem permanece no mercado. Para não correr o risco de se afogar na avalanche de informações desse novo mundo, Diego Barreto, vice-presidente de Finanças e Estratégia do iFood, ensina como navegar nos mares da Nova Economia e utilizar a nova realidade a seu favor.

 

Neste livro, você aprenderá:

• O que é a Nova Economia e por que ela está se formando no Brasil;

• Como identificar as práticas da Velha Economia que estão prejudicando o seu negócio;

• Por que a meritocracia de ideias, a diversidade, a inclusão, a sustentabilidade e a transparência radical são fatores determinantes do sucesso das empresas;

• Quais são os novos modelos de negócios que surgem na Nova Economia e como adotá-los;

• E muito mais!

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